Dalux x Client

Nuovo Ospedale ‘Gaslini’. Gestire la complessità dei flussi approvativi in Dalux Field

Per gestire la ‘complessità’ di un cantiere si rende necessario ricorrere alla metodologia digitale e all’adozione di tecnologie innovative.
Ing Nicholas Carissimi, BIM coordinator di CMB, ci illustra il caso dell’Ospedale Gaslini di Genova e come l’adozione di Dalux si stata determinante per ‘governare’ i processi, pianificare e coordinare i sopralluoghi e gestire una significativa mole di compiti, comunicazioni, elaborati e modelli in modo intuitivo, efficiente e sostenibile.

11.12.2025

16.00 GMT+1

Paolo Bertini

Sales Executive

Dalux

Nel ruolo di Sales Executive segue l’attività di sviluppo commerciale di Dalux nel settore delle costruzioni, curandone sia gli aspetti strategici di posizionamento che quelli di relazione con i clienti.Una significativa esperienza professionale come architetto progettista e D.L. e di Sales & Key account Manager nell’ambito delle soluzioni tecnologiche e della consulenza in tema di innovazione digitale e metodologia BIM, gli ha consentito di conoscere a fondo il settore e le sue dinamiche, elemento determinante nell’attività professionale rivolta agli attori della filiera.

Nicholas Carissimi

BIM Coordinator

CMB Carpi

Laureato in Ingegneria Edile-Architettura al Politecnico di Milano, lavora in CMB dal 2018 come BIM Coordinator e Cost & Quantity Analyst. Ha maturato esperienza internazionale in Danimarca seguendo la realizzazione dei nuovi ospedali di Køge e Odense, per poi dedicarsi a progetti complessi in Italia, tra cui il nuovo Ospedale Gaslini. Specializzato in processi digitali, modellazione informativa e integrazione tra modelli, dati e piattaforme collaborative, sviluppa workflow avanzati basati su Dalux e altre soluzioni BIM. Appassionato di innovazione e trasformazione digitale nel settore AECO.

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